Situation – Unternehmenskrise

Unternehmen in der Krise Erkennen und nutzen Sie Ihre Handlungsspielräume Konflikte von Unternehmen in Krisensituationen Ihre Liquidität reicht nicht aus, um Gläubiger und Banken auf Dauer bedienen zu können? Sie gehen dazu über, nur noch das wichtigste zu bezahlen und Drucksituation zu entschärfen? Ihr Tagesgeschäft ist nur noch darauf ausgerichtet, „Brände“ zu löschen? Oder Sie […]

Situation – ESG

ESG-Bewertungen Sie wünschen sich Für Ihr Unternehmen: ein höheres ESG-Scoring, das Ihr Unternehmen für Investoren attraktiver macht? die Kompensation einer niedrigen Punktzahl im Bereich „Environment“? eine verantwortungsbewusst-nachhaltige Unternehmensführung, die Ihren Werten und Ihrem Menschenbild gerecht wird? Positive Bewertungen im Bereich ESG (Environment, Social, Governance) spielen für immer mehr Investoren eine Rolle, denn verantwortungsvolle und nachhaltige […]

Situation – M&A

Merger & Acquisitions Sie wünschen sich in Ihrem Unternehmen: eine erfolgreiche Post Merger Integration eine höhere Effektivität einen steigenden Unternehmenswert effizient kooperierende Teams eine niedrige Fluktuation und Krankenrate eine an Werten orientierte, das Wir-Gefühl stärkende Führung ein produktives Miteinander der Kulturen, Generationen und Abteilungen einen widerstandsfreien Change-Prozess Doch nur die wenigsten Unternehmenszusammenschlüsse oder -übernahmen verlaufen […]

Situation – Gesellschafter

Konflikt unter Gesellschaftern Sie haben streitige Themen und unterschiedliche Positionen beispielsweise bei der Gestaltung der zukünftigen Zusammenarbeit Vertragsklärungen einer friedlichen Liquidierung Ihrer Gesellschaft Oft führen solche Streitigkeiten zu verhärteten Fronten oder zu juristischen Auseinandersetzungen. Wir unterstützen Sie dabei, gute Lösungen zu finden und für alle Beteiligten eine Win-win-Situation zu ermöglichen. Unser Lösungsangebot bei einem akutem […]

Situation – Innerbetrieblich

Innerbetriebliche Konflikte Sie wünschen sich in Ihrem Unternehmen: freundliche, hilfsbereite Kolleg*innen hohe Motivation Einsatzbereitschaft respektvollen Umgang miteinander eine gute Stimmung im Team Anerkennung wertschätzende Kommunikation … aber irgendwie klappt das nicht Dann steckt wahrscheinlich ein Konflikt dahinter. https://youtu.be/Hz42e3vBE1U Konflikt unter Mitarbeitern Typischer Fall: Eine Mitarbeiterin fühlt sich bei einer Beförderung übergangen. Sie stellt daraufhin die […]

Situation – P2B

Mediationen gemäß EU P2B-Verordnung in Kooperation mit bevh Förderung von Fairness und Transparenz für gewerbliche Nutzer von Online-Vermittlungsdiensten Seit dem 12. Juli 2020 gilt in jedem EU-Mitgliedsstaat die EU-Verordnung 2019/1150 zur Förderung von Fairness und Transparenz für gewerbliche Nutzer von Online-Vermittlungsdiensten (P2B-Verordnung). Wollen Firmen ihre Produkte im Internet verkaufen, kommen sie an Online-Plattformen kaum noch […]

Situation – B2C

Differenzen mit Kunden (B2C) Sichern Sie Ihren Geschäftserfolg Streitbeilegung und Konfliktberatung für Unternehmen Es geht um Abwicklungsschwierigkeiten zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Kund*innen? Es kommt zu Zwist über die Höhe der Rechnung oder den genauen Inhalt des Auftrages? Sie wollen auch in Zukunft Ihre Kund*innen vertrauensvoll erhalten? Als Entscheider*innen in einem Wirtschaftsunternehmen sind Sie permanent […]

Situation – B2B

Differenzen zwischen Geschäftspartnern (B2B) Sichern Sie Ihren Geschäftserfolg Streitbeilegung und Konfliktberatung für Unternehmen Es geht um Abwicklungsschwierigkeiten zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer? Es kommt zu Zwist über die Höhe der Rechnung oder den genauen Inhalt des Auftrages? Sie wollen auch in Zukunft die Geschäftspartnerschaft vertrauensvoll erhalten? Als Entscheider*in in einem Wirtschaftsunternehmen sind Sie permanent gefordert, Ihre […]

Situation – Familienunternehmen

Gewinnbringend in die Zukunft Wir unterstützen Familienunternehmen bei Konflikten sowie rund um die Unternehmensnachfolge „Der größte Wertevernichter in Familienunternehmen ist der Streit!“ (Hennerkes & Kirchdörfer, 2015, S. 62) Wenn sich Familien- und Unternehmensthemen vermischen, entstehen Konflikte. Und in einem Familienunternehmen passiert das immer wieder. Je wichtiger und existenzieller die Themen desto größer das Eskalationspotenzial. Als […]