ESG-Bewertungen

Sie wünschen sich Für Ihr Unternehmen:

Positive Bewertungen im Bereich ESG (Environment, Social, Governance) spielen für immer mehr Investoren eine Rolle, denn verantwortungsvolle und nachhaltige Anlagen liegen im Trend. Doch gibt es bei den Bewertungen einen Firmensektor, der es schwer hat, attraktive Scores zu erreichen: Es handelt sich um Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor, denen sich zwangsläufig weniger Möglichkeiten bieten, im Bereich „Environment“ (Umwelt) hoch zu punkten als Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe. Umso wichtiger sind für sie exzellente Werte bei den Kriterien „Social“ (Mitarbeiter) und „Governance“ (Unternehmensführung).

Doch nicht jedes Unternehmen weiß, mit welchen Maßnahmen es seine Bewertungen in unterschiedlichen Bereichen effektiv verändern kann.

Social

Womit erreichen Sie eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung? Wie fördern Sie Höchstleistungen und was macht Ihr Unternehmen attraktiv für junge Mitarbeiter, denen sinnstiftende Arbeit und Work-Life-Balance wichtig sind?

Governance

Wie sieht eine moderne, agile Führung in Zeiten von temporären Teams und gelebter Eigenverantwortung aus?
Wie führen Sie Mitarbeiter, die im Homeoffice arbeiten? Und was können Sie für ein niedrigeres Burnout-Risiko und höhere Resilienz tun?

Unsere Lösungsangebote für hohe ESG-Bewertungen

für nachhaltige Veränderungen, die sich auszahlen

Nicht jedem Menschen gelingt es, sein Potential allein voll zu entfalten oder bei Problemen eigenständig Lösungen zu entwickeln, ohne von Konditionierungen und blinden Flecken eingeschränkt zu sein. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern professionelle Coachings – einzeln oder im Team –, steigert dies die Leistung und die Arbeitszufriedenheit.

Wir coachen Ihre Mitarbeiter bei:

  • Leistungsblockaden oder Kommunikationsdefiziten
  • der langfristigen Entwicklung und Entfaltung im Unternehmen
  • persönlichen, die Leistung beeinträchtigenden Problemen

 

Gemeinsam entwickeln wir Wege für eine zielführende, langfristige Veränderung.

Gönnen auch Sie Ihren Mitarbeitern individuelle Coachings mit einem erfahrenen Experten – Hilfe, die hoch punktet.

für Lösungen, die wirklich weiterhelfen

Vielen Konflikten liegen Missverständnisse oder auch ein unterschiedlicher Erfahrungshorizont zugrunde. Wenn Ihre Mitarbeiter diese Ursachen und Hintergründe von Konflikten verstehen können, hilft das, mit mehr Wohlwollen aufeinander zu zugehen und viele Konflikte zu vermeiden.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ein tieferes Verständnis für:

  • interkulturelle Unterschiede (Nationalitäten, Religionen)
  • unternehmenstypische Unterschiede (Unternehmenswerte, Führungsstile)
  • Generationenunterschiede (Werte, Ziele, Prägungen)

 

Gemeinsam bauen wir Brücken und empfehlen geeignete Klärungsverfahren für den Konfliktfall.

Minimieren auch Sie die Reibungen zwischen den Belegschaften mit der Unterstützung von erfahrenen Experten – für höhere Produktivität und Effektivität.

ermöglicht frühzeitiges Erkennen und Entschärfen von Konflikten in Organisationen

Ein Konflikt-Management-System geht über persönliches Training und Coaching hinaus und wird bei ESG-Ratings entsprechend stark gewichtet. Es definiert das Zusammenwirken der vorhandenen Anlaufstellen (Mandatsträger, Führungskräfte, Personalorganisation, Personalrat, Sozialberatung etc.) im Konfliktfall und versetzt Ihre Organisation in die Lage, Konflikte frühzeitig anzugehen und strukturiert zu entschärfen.

Wir beraten Sie bei der Einrichtung eines auf Ihre Verhältnisse abgestimmten Konflikt-Management-Systems.

für konstruktives Miteinander und hohe Motivation

Eine positive, kooperative Atmosphäre zu schaffen, in der jedes Teammitglied seine Stärken bestmöglich einbringt, gelingt nur mit einem professionell gesteuerten, systematischen Prozess. Faktoren wie unterschiedliche Typologien (Structogram), geschlechts-, generationen- oder kulturell bedingte Unterschiede müssen genauso berücksichtigt werden wie die Zusammenarbeit über räumliche Distanz oder agile Arbeitsformen.

Wir beraten und begleiten Sie bei:

  • der Lösung von Teamkonflikten
  • der Konzeption von Teamtrainings, die ein echtes Wir-Gefühl schaffen
  • Mitarbeitergesprächen zu Aufgabenveränderung oder Kündigung

 

Gemeinsam machen wir aus den Mitarbeitern zweier Unternehmen ein großes, motiviertes Team.

Bringen auch Sie die Belegschaften mit der Unterstützung von erfahrenen Experten zusammen – für größere Motivation und niedrigere Personalkosten.

für nachhaltiges Management

Eine werteorientierte Unternehmensführung mit dem entsprechenden Aufbau zuverlässiger Aufsichtsstrukturen ist ein entscheidender Faktor bei der ESG-Bewertung. Um dies erfolgreich umzusetzen, braucht es Management-Know-how und das richtige Mindset auf der Führungsebene und in der Belegschaft.

Wir coachen Sie bei:

  • der Implementierung von Kontrollsystemen gegen Korruption und Steuervergehen
  • der Analyse Ihrer Produkte in Bezug auf gesellschaftliche Auswirkungen
  • der praktischen Umsetzung von Transparenz, Fairness, Vielfalt und Chancengleichheit

 

Gemeinsam machen wir aus Ihren Führungskräften gesellschaftlich verantwortungsvolle Leader.

Schaffen auch Sie in Ihrem Unternehmen mit Hilfe erfahrener Experten ein zeitgemäßes Management-Bewusstsein, das nicht nur Investoren zufriedenstellt.

für soziale und Management-Kompetenz

Emotionale Intelligenz, Wertschätzung und Social Skills in der Mitarbeiterführung gehören ebenso zur Schaffung positiv bewerteter Arbeitsbedingungen wie die Prävention von körperlichen und psychischen Erkrankungen, beispielsweise Burnout. Für diese und weitere Themen bietet die Ponschab-Akademie Fortbildungen und Trainings bei renommierten Dozenten, die wir als offene, aber auch als Inhouse-Veranstaltungen anbieten.

Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Kurs-Programm:

Ihr Ansprechpartner für ESG-Bewertungen

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Als Assoziierter Partner von Ponschab + Partner verfüge ich über einen optimalen Rahmen, um mein Know-How als Business Coach, Business Mediator und Systemic Consultant im Rahmen der Organisationsentwicklung sowie im Rahmen der Performance und Entwicklung von ESG-Bewertungen einzusetzen.

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