Unsere Konfliktexpert*innen
Iris Margraf
Assoziierte Partnerin
Telefon: +49 89 1222372-46
E-Mail: margraf@ponschab-partner.com
Dipl.-Kfm. (Univ.) ∣ Wirtschaftspsychologin ∣ M.Sc. ∣ Mediatorin
Ausbildung:
- Studium der Betriebswirtschaftslehre in München (LMU)
- Studium der Wirtschaftspsychologie, München
- Ausbildung zur Mediatorin beim Institut für Transformative Mediation und bei der Akademie Perspektivenwechsel
- Spezialisierungsgebiete Mediation: Wirtschaftsmediation, mediative Teamentwicklung,Teammediation, Erbschaftsmediation, Familien- und Paarmediation, systemische Aufstellung in der Mediation
- Systemisches Coaching: SySt® Miniaturen, Methoden nach Virginia Satir (SySt®), SySt® Beratung: Konflikte lösen und Veränderungen begleiten, psychologische Handlungskompetenz
- Verhandlungsführung (ENS, Schranner, Voss, Martin, Katz, u.a.) & Debating
Berufserfahrung:
- 40 Jahre Erfahrung im Arbeitsleben davon
- 23 Jahre Geschäftsentwicklung im internationalen Umfeld in der LifeScience Industrie von Start-Up bis KMU in verschiedenen Funktionen und Positionen, zuletzt als Direktorin; Arbeitsschwerpunkte: Verhandlung und Gestaltung von Pharmaverträgen mit englisch als Verhandlungs- und Vertragssprache, Identifikation von Geschäftsopportunitäten, Partnering & Lizenzierung, Pharma-Marketing und Pharma-Produktmanagement
- 17 Jahre IT und FMCG Marktforschung, strategisch und operativ, teilweise ausbildungsbegleitend
Schwerpunkte:
- Mediation und Konfliktlösung in englischer Sprache, insbesondere bei Vertragsstreitigkeiten in der Pharmaindustrie
- Konfliktlösung bei der Umsetzung pharmazeutischer Verträge zwischen den Vertragspartnern (z.B. Lizenzverträge – ursprüngliche Verantwortungszuordnungen ist zu den vereinbarten Konditionen nicht mehr zu halten oder Dienstleistungsverträge – Schlechtleistung verursacht Zeitverzug, der schwerer wiegt als finanzieller Ausgleich. Somit sind schnelle und tragfähige Lösungen nötig, die weiterhin eine langfristige Zusammenarbeit ermöglichen)
- Deal Mediation – Mediation zur optimierten Vertragsgestaltung – v.a. für Start-Ups
- (mediative) Kommunikation und Verhandlungsführung – als
innerbetriebliches Training und Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte. Spezielles Training für Beschaffung und Preisverhandlung - Prävention betriebsinterner Konflikte durch mediative Teamentwicklung
- Lösung und Klärung betriebsinterner Konflikte – Konflikte am Arbeitsplatz z.B. Rollenabgrenzungen, Konflikte zwischen Teammitgliedern, Mitarbeiter-Vorgesetzter-Konflikte, Konflikte zwischen Führungskräften
- Klärende Unterstützung bei Erbschafts- und Vermögensauseinandersetzungen